農夫山泉從創辦到上市，鐘睒睒足足用了20多年的時間，可以說鐘睒睒絕對是有十年磨一劍的決心。許家印的第一桶金就是靠著大膽賺來的。鐘睒睒則不一樣，他是多次創業失敗之后，才可以實業起家。

當年許家印在廣州創業，他在一窮二白的情況下從銀行貸款600萬，又用這600萬撬動了一個數千萬的項目，在廣州開發了第一個金碧花園。當時許家印是分期付款買下了廣州工業大道南的一塊地皮，之后又利用賣樓花的方式，開發大量的小戶型低價銷售，快速回籠資金。這個項目可能不賺錢，卻肯定就讓許家印手上積累了幾千萬的資金，之后他才陸續開發了第二期、第三期并且逐步提高了價格，賺到了第一桶金。許家印膽子之大可見一斑。

鐘睒睒則不一樣，他在創業之前在《浙江日報》干了5年記者，他不是名校畢業的，算不上天之驕子。他去海南創業的時候，擺過地攤、種過蘑菇、也搞過娃哈哈的代理，可是都失敗了。

鐘睒睒知道創業的不容易，直到他搞了保健品才賺到了第一桶金。之后鐘睒睒又回到了杭州，在千島湖拿到了一塊水源地，創辦了農夫山泉。

農夫山泉創辦之后也是穩扎穩打，從一個小小的礦泉水廠發展起來的。許家印這個人做事的風格就是高舉高打，而且性子非常急。

其實許家印做任何事情都是如此。他搞足球，三年就要拿中超冠軍，五年就要拿亞冠冠軍。他覺得砸錢就可以成功。在足球上面確實是成功了。可是做礦泉水卻不行。百事可樂、可口可樂這些快消品牌每一個都是經歷了幾十年才有如今的成績。

一個經得住市場考驗的快消品牌，一定是多年沉淀下來的。品牌影響力不是一蹴而就的。許家印搞恒大冰泉依然是希望一步登天，第一年就瘋狂砸廣告，希望第三年就要成為行業老大。

可是到了第二年的時候，恒大冰泉的增速遠遠沒有達到預期，許家印就選擇把恒大冰泉賣掉，最后虧掉了幾十億草草收場。其實做一個快消品牌必須沉下心來做，要做好一個產品，同時做好渠道，做好營銷，這些都是需要沉下心去做，并不是靠著簡單的砸廣告就可以做起來的。

如今鐘睒睒成為中國首富，許家印卻還在想著如何東山再起，這差距真的不是一點半點。