王健林用5年大翻身，坐擁425個萬達廣場，還有196個廣場在建設中

萬達商管提出了第三次的上市招股書，這次的招股書顯示，萬達商管的實力更強了。王健林不僅僅已經坐擁425個萬達廣場，而且還有196個廣場在建設中。也就是說不算上未來新招商的，單單是目前的，萬達在未來兩三年內就額可以把萬達廣場的數量增加到621個。

如果一個商場收租1個億，那麼一年就是621億的租金收入，如果一個商場收租2個億，那麼未來就是1242億的租金收入了。王健林曾經說過，萬達的目標就是做到年收租1000億，如今看來這個目標并不是說說而已。

其實這次要上市的萬達商管跟我們理解的萬達并不是一個公司。萬達商管是萬達集團旗下的輕資產管理公司，他們的客戶不僅僅有萬達商業，也有其他的公司。

萬達商業就是擁有自建萬達廣場的業主，這部分的資產才是萬達集團的核心。等于說王健林搭建了一個輕資產管理公司，然后讓萬達商業把收留的萬達廣場交給這家公司去發展。

萬達商管目前的管理模式很簡單，就是收到的租金三七分成。這樣的好處就是萬達商管可以有更多的想象空間去上市，而且把重資產的剝離在萬達商業，這樣去上市的萬達商管不管是財務情況，還是未來的想象空間就大得多了。

因為當年萬達商業去香港上市，并沒有獲得很好的估值，在香港股市上出色的商業地產公司并不少，而他們的估值都不高，比如說九龍倉置業、新鴻基地產等等。這些公司的財務情況都比萬達商業更好，可是市盈率基本都不超過10倍。

王健林把公司退市，然后把創立輕資產公司，繞了一大圈就是為了拿到更好的估值。如今他也是非常接近這個目標。萬達商管中有大量來自第三方公司的物業，這些公司自己無力運營，于是就把物業交給萬達。

這部分的租金收入，王健林幾乎是等于白賺的。今年萬達輕資產的業績開始爆發，上半年的利潤高達40.5億元，較2021年上半年的6.6億元增長517.3%。目前還有大量的托管物業在籌備中，未來萬達商管的利潤空間還是可以想象的。

其實這個商業模式幾乎沒有任何的風險，確實是一個好生意。這是王健林敢于去香港上市的底氣，在上市之前王健林已經拿到多家公司高達數百億的融資了。

2017年王健林突然甩賣資產，引起了市場的猜忌，當時很多人說萬達出問題了。可是如今用了5年的時間，王健林成功翻身了。王健林證明了自己的眼光跟決心。當萬達負債率開始出現過高苗頭的時候，王健林迅速出售資產降低負債。

13個文旅項目賣給融創，套現了500億。77個酒店賣給了富力，王健林又套現了199億。萬達百貨賣給了蘇寧，又套現了幾十億。另外王健林把海外的資產也是陸續清空了，回籠了大量的資金。

同時聰明的王健林還拿到了融創、騰訊、京東、蘇寧等公司的300多億融資。甩賣大量的非核心資產，加上拿到了融資，萬達也是成功上岸了。當時很多人說王健林賣資產賣便宜了，甚至說王健林是賤賣資產。

可是如今看來，王健林的魄力真的驚人。一家公司最重要的就是現金流，而不是多幾個億少幾個億的利潤。如果王健林當時不賣，現在大家湊在一起，就是你想賣也沒人接盤，因為現在大家都缺錢。

如今萬達的負債率大大降低，同時王健林又暫時拿地蓋萬達廣場了，大力發展輕資產模式，萬達未來的財務情況一定會越來越好。武漢疫情的時候，為了重整經濟，王健林甚至決定給全部萬達的租戶減租一個月，這讓萬達足足減少了大約30億的租金收入。

這個事情我們不僅僅看出了王健林的愛國之情，也看出了萬達如今的底氣。不得不說王健林真的是一個眼光長遠的企業家。